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本月獨享哈佛教你推動醫療管理非買不可

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內容簡介: 從台灣到全球，醫療改革的聲浪不斷，這項攸關民眾健康的永續事業，已到了箭在弦上的變革關鍵時刻！

博客來網路書局《哈佛教你推動醫療管理》集結全球頂尖的管理刊物《哈佛商業評論》的八篇重量級相關文章，強調「醫療變革」成敗與否，不僅關乎全民健康，「變革管理」更是所有企業經理人都應該深入了解的議題！

本書作者包括許多管理方面的大師級作者，以及深具實戰經驗的企管顧問、高階主管及醫界相關人士等。其中最知名的，包括「競爭力大師」麥可．波特（Michael E. Porter）、提出「平衡計分卡」的策略管理大師羅伯．柯普朗（Robert S. Kaplan）、有「變革管理大師」美譽的約翰．科特（John P. Kotter）！在本書中，這三位重量級作者以深入淺出的方式，從理論面到實務面，全方位透析你不可不知的「變革管理」！
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《哈佛教你推動醫療管理》這本書因應全球醫界目前箭在弦上的變革需求，擴而論及「變革管理」的大議題，精選出《哈佛商業評論》八篇重量級相關文章。

作者群中，包括「競爭力大師」麥可．波特（Michael E. Porter）、提出「平衡計分卡」的羅伯．柯普朗（Robert S. Kaplan）、有「變革管理大師」美譽的約翰．科特（John P. Kotter）三位大師級作者的大作！

本書涵蓋了八大重點：

(1)創新：可望加速創新步調與價值創造的新醫療成本計算方式。
(2)策略：醫療改革要成功，必須爭取關鍵人物的投入參與。
(3)管理：接納變革取決於變革推手的非正式關係網絡。
(4)執行：組織必須對顧客需求有更深入的見解。
(5)轉型：領導人應協助讓企業文化成為變革加速器。
博客來(6)實務：組織應設立第二套營運系統，用在策略的設計和實施。
(7)領導：經理人可運用策略克服變革阻力。
(8)運作：高階主管必須營造良好環境，讓高績效流程生根茁壯。

• 已追蹤作者：[ 修改 ]

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  作者： 羅伯．柯普朗, 麥可．波特, 湯瑪斯．李, 托比．寇斯葛洛夫, 茱莉．巴蒂拉娜, 提吉安娜．卡賽洛, 卡瑪麗妮．蘭姆達斯, 伊莉莎白．泰絲柏格, 艾美．塔克, 瓊．卡然巴哈    新功能介紹
• 原文作者：Robert S. Kaplan,Michael E. Porter,Thomas H. Lee,Toby Cosgrove,Julie Battilana,Tiziana Casciaro,Kamalini Ramdas,Elizabeth Teisberg,Amy L. Tucker,Jon R. Katzenbach
• 譯者：洪慧芳,劉純佑,羅耀宗,周宜芳,蘇偉信,黃秀媛,閻紀宇
• 出版社：哈佛商業評論全球繁體中文版    新功能介紹
• 出版日期：2014/11/07
• 語言：繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

延後「上班」 恰恰︰準備好最重要

中國時報【陳志祥╱桃園報導】

中信兄弟沒有派出「恰恰」彭政閔在開幕戰先發出賽，直到6局上才讓他以代打上場打擊、並能順利攻上壘包，彭政閔精湛的球技不會被埋沒，他的中職生涯前3次缺席首戰，往後的表現都不遜色，球迷仍然期待恰恰重振雄風。

昨天桃園球場開幕賽，彭政閔沒列入先發，中信兄弟總教練吳復連特地前去安慰彭政閔，他說：「不要理會外面的各種說法。」恰恰立即爽快回答吳總說：「我知道，沒有關係。」

腰部並無不適的恰恰對於自己沒有排進開幕戰先發，不以為意，昨天在球場上依然神情自若，只是少了一點笑容，更沒有人與他攀談，不過，恰恰表示：「我沒有先發也沒有辦法，只能做好出賽的準備。」

彭政閔是2001年投入中職球賽，當年兄弟象的首戰也沒有他的份，他是第2戰才以代打第7棒上場亮相，然而強棒不寂寞，恰恰逐漸在球場展現王者風範，該年球季他的打擊率達到3成16，奠定隔年他站穩第4棒重任。

2006年恰恰手傷痊癒歸隊，錯過了球隊首戰，直到4月25日才出賽，他只出賽48場仍然維持3成51的打擊佳績；2008年彭政閔也缺席3月19日首戰，拖到3月28日才出賽，並且一直維持4成打擊率到7月底。

昨天彭政閔沒有先發出賽，熬到6局上才以代打第3棒上場，他的強襲球讓猿隊野手失誤，恰恰攻上一壘，隨即林智勝轟出全壘打，恰恰與林智勝相繼回本壘，追平比數，證明恰恰是不甘寂寞的，隨時能為球隊做出最好的貢獻。

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  • 中職開幕戰　林佳龍穿桃猿球衣（1） (圖) 1 / 29 中央社 2016年3月19日週六 台北標準時間下午5時25分 Share to Facebook Share to Twitter Share to Pinterest Close Previous imageNext image

     

    新聞來源https://tw.news.yahoo.com/延後-上班-恰恰-準備好最重要-215003638--mlb.html

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    

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