解決問題的特效藥:分類思考法更便宜

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內容簡介: 當我們腦袋思緒紊亂,沒有經過整理時,就很容易無所適從,不知該如何往下進行,出現「該做的事太多,不知道從何下手才好」、「忍不住想太多,遲遲無法採取行動」、「靈感枯竭,想不出好點子」等煩惱。因此,我們要先把問題單純化,也就是對問題做出「分類」,才能夠做出正確決斷,進而採取行動。「分類」能幫助我們釐清問題當中所存在的種種要素,比方說資訊、環境、時間、思考模式等,讓我們看見問題的本質,進而從中做出正確決斷並採取行動。本書以全方位的角度,深入淺出並鉅細靡遺地剖析這套「分類思考法」。

五大面向介紹「分類思考法」:

一、「分類思考法」的概要與基本方法,以及實際效果。

二、「分類思考法」如何分類目標、夢想、成果、靈感等肉眼不易看見的東西,以及腦裡和心裡紊亂的思緒,進而找到解決問題的契機。

三、針對有創意卻無法採取行動者,提供促使其採取具體行動所需的必要分類技巧。

四、闡述在訊息搜尋極其方便的網路時代裡,如何破除資訊氾濫的的迷惑,在茫茫資訊大海中具體找出、分類並活用這些資訊。

五、即使條件相同、資訊相同、環境相同,有些人能創造成果,有些人則不然,差別在於分類法與分類後的執行法不同,將詳細解說這部分的差異。

博客來網路書店採用「分類思考法」的好處:
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一、不論任何事都適用:「分類思考法」是將腦袋裡的紊亂思緒整理一番,將問題給單純化,因此小至個人層級的日常事務問題,大至公司商務和團隊組織性問題等也都通用,應用範圍非常廣泛。
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二、不論是誰都適用:雖然本書主要對象是企業人士,但不論是學生、主婦,還是渴望找尋另一半的人,只要運用「分類思考法」,就能夠有條不紊地對課業、家事、適合的對象類型等相關事務進行處理,因此,本書內容適用的範圍超越年齡、身分、職業的限制,不管是誰,皆能受益於「分類思考法」。

三、活化勝過人工智慧的「創造力」:「分類思考法」不只能引導我們做出正確決斷與行動,還能幫助我們活化刺激靈感的創造力。未來「人工智慧」當道,許多工作將被人工智慧取代,此時人們在工作上的價值,將取決於「創造力」,而創造力的根本,就在於有條不紊、有充足空間可靈活思考的大腦,因此「分類思考法」將是提高創造力最重要的關鍵。

四、不單單提升工作品質,也能提升生活品質:「分類思考法」的運用範圍廣泛,運用在工作上時,可以整理腦袋裡的雜亂思緒,讓工作效率達到極大化,而當運用在日常生活中時,可以打造簡易生活,提升生活品質,讓人生更順暢。

「只要整理思考,有九成問題都能得到解決。」分類思考法可以在問題發生時,幫助人們不會因為驚慌而腦裡一片混亂;也幫助人們不會再面臨選項太多、不知如何鎖定的困擾。身處在複雜的時代裡,能活得單純的思考法,對任何人來說,將是一項非常強大的武器。

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「成功來自單純」——Google共同創辦人謝爾蓋?布林(Sergey Brin)

風流醫聖37

禍水(六)

未來神話16

聖皇07

霸世劍皇 6

超級戰兵 9

  • 譯者:蕭雲菁
  • 出版社:台灣東販    新功能介紹
  • 出版日期:2016/07/25
  • 語言:繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

Uber踩紅線 交通部擬循刑法制裁

(中央社記者汪淑芬台北6日電)新興叫車服務Uber違法營業,交通部好言相勸,公路總局開罰1年多,Uber依舊踩紅線,交通部研擬循刑法制裁。

交通部表示,Uber實際從事運輸業卻不依法申請,運輸業的營利都在國外扣款,從未在台灣繳稅,踩了紅線,屢勸不聽,開罰也未見改善,考慮用更強勢手段,要求Uber導入正軌。

公路總局已和律師研商,擬循刑法中誘使他人犯罪制裁Uber。

Uber在2013年進軍台灣,主打個人專屬司機概念,透過手機APP叫車,信用卡付款,實際上就是從事計程車或租賃車行為,但車輛來源是一般私人小汽車,駕駛也是無營業執照的一般民眾。

Uber營業範圍原本在大台北,最近已拓展到台中。

交通部認定Uber等於是用白牌車營業,違反「公路法」中,未向主管機關申請取得執照,多次與Uber溝通,盼依法申請成為合格運輸業者,Uber卻自認是資訊服務業,不理會交通部勸說。

公路總局去年9月起開罰Uber,至今累計罰鍰超過新台幣4000萬元。

Uber提起行政訴訟,公路總局因在開罰程序上不完備,日前遭高等行政法院裁罰不當。

交通部說,高等行政法院判決並非Uber未違法,公路總局只是程序上的敗訴,補足資料後已向最高行政法院提起上訴。1041206

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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/uber踩紅線-交通部擬循刑法制裁-022503564.html

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