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搶敗成為高效的導師型領導者：在組織中創造卓越使用心得

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內容簡介: 博客來網路書店 工作場所的指導是當前管理所面臨的一個熱點問題，而本書的主要內容就是講述工作場所如何進行指導。

本書從對指導進行定義開始，逐步開展對指導的闡述，主要介紹了指導關系開始前導師與學員的准備、指導關系的構建、指導行為，以及指導關系的結束。

全書遍布案例研究、工具及權威的學習概念，並結合指導行為的四大核心技巧，附錄部分更是加入了疑難解答、相關材料及表單，幫助讀者在導師型領導的實踐中學習、運用、實踐，是一本實用的工作場所指導實踐指南。

威廉·J·羅思韋羅思韋公司總裁，賓夕法尼亞州立大學人力資源發展教授。他是暢銷書作者，共出版80多本書，其中不乏獲獎作品。他多年致力於知識轉化與人才管理的日常工作，其管理人員接替STAR模型是相關領域的世界博客來實踐標准。

彼得·齊ITD世界總裁與首席執行官，有超過26年遍布世界80多個國家的領導力發展實踐的全球學習解決方案專家。他是傑克·坎菲爾德和約翰·麥斯威爾項目的總教練、情景訓練模型（SCM）的發明者，曾與傑克·坎菲爾德合著《突破成功輔導》，與博恩?崔西合著《卓越領導的12種行為》。

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• 作者： （美）威廉·J·羅思韋, 彼得·齊
• 出版社：電子工業出版社
• 出版日期：2016/01/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

新北環局捐幸福保衛站

依規定清潔隊員不應收受紅包，但年節期間難免有民眾為感謝隊員辛苦服務而發生饋贈行為，新北市環保局說明，今年各區清潔隊難以拒收紅包二萬六千三百八十元，將捐贈「新北市幸福保衛站」專戶，將小愛化為大愛。

環保局長劉和然示，民眾為感謝清潔隊員終年工作辛勞，常有贈送紅包方式表達謝意，但清運垃圾為清潔隊員份內工作，不宜收受紅包，因此環保局政風室於年節前夕，以垃圾車裝設LED看板，以「你不送我不收拒收饋贈共創廉潔」，對民眾宣導不送禮概念，對清潔隊員宣導拒收饋贈原則。

環保局說明，清潔隊員於年節收運期間已婉拒不少饋贈，惟仍有熱情民眾直接將紅包投擲至垃圾車上，隊員因工作忙碌難以退還。

各區清潔隊已依相關規定將收到的紅包繳交政風室，統計金額新臺幣二萬六千三百八十元，統一捐贈給新北市幸福保衛戰專戶，給更需要幫助的人。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/新北環局捐幸福保衛站-160000919.html

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