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麥肯錫的筆記術：頂尖顧問的思考．書寫技巧推薦介紹

每個有錢人都是靠著訓練自己學有錢人思考！

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內容簡介:

為了解決問題，把筆記本當成「思考的工具」、「解決問題的工具」。
1.在於資訊輸出
2.不在記錄過去，而在創造美好的未來

麥肯錫流筆記術的三大事前準備：
1.一邊思考假設一邊記筆記
2.以資訊輸出為目的
3.以情節結構來思考

博客來書店麥肯錫流派「解決問題的筆記本」的使用方式
Step1. 用來找出真正問題的筆記本
Step2. 建立假設的筆記本
Step3. 用來驗證假設的筆記本
Step4. 製造資訊輸出的筆記本

麥肯錫的精英們，透過筆記以達到
1. 將思緒索引化
2. 與某人共享資訊或想法
3. 做為建立輸出資訊的基礎

本書所介紹的「麥肯錫流派 用來解決問題的筆記術」，就是為了把筆記本拿來做為美化人生的工具，自己動手書寫以避免為四周的狀況所操控，或者做出沒有根據的隨意選擇。

本書重點博客來網路書店

「麥肯錫流派」筆記術，
只要一本筆記本加一隻筆，邊寫邊思考，
瞬間整理思緒，K.O.所有難題。

工作的目的在於解決問題，
筆記算是解決問題的所有作業的出發點，
如果無法善加使用，就無法到達「解決問題」的目標。
邊寫邊思考，邊思考邊寫！

學會「麥肯錫流派」筆記術，更可讓你得到更多優勢—─

˙自己的思緒可以更清晰可見
˙避免繞遠路或進行無謂的作業
˙可以激發出能被讚譽為「前所未見的發想！」的創意
˙可以儘快找出解決煩惱或課題的「可以這樣做」的方法
˙不管面對什麼樣的狀況，都可以找到真正有效的解決方案
博客來
麥肯錫流派的筆記術特徵就是將員工塑造成被譽為「工作快速、品質超高」的「工作能力強的人」。這種「筆記術」出乎意料之外地簡單，但是卻充滿了只要有筆記本和筆，就可以隨時隨地激發出解決問題的思緒的雀躍感。

本書的目的除了介紹作者剛進麥肯錫工作時從上司或前輩，甚至是同事身上所學到的，還有在工作現場被鍛練出來的「利用筆記本解決問題的方法＝筆記思考」之外，也能夠讓你體會發現到用來「解決問題」的假設或脈絡的那一瞬間的感覺。

在筆記本上寫內容，進行麥肯錫流派的思緒整理，如此一來便可以理出「解決問題」的脈絡，得到可以順利地採取行動的成就感和收穫。

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  作者： 大嶋祥譽    新功能介紹
• 譯者：陳惠莉
• 出版社：天下雜誌    新功能介紹
• 出版日期：2015/09/30
• 語言：繁體中文

麥肯錫的筆記術：頂尖顧問的思考．書寫技巧推薦介紹

內容來自YAHOO新聞

VR與智慧手環 明年穿戴主流

工商時報【記者吳筱雯╱台北報導】

市場調查機構TrendForce預估，VR相關裝置明年將大爆發，明年營收將超過600億美元，不過今年一度大熱門的智慧手錶，TrendForce則認為受限於產品定位不明確，將今年蘋果錶出貨量由1,500萬支下修至1,200萬支，智慧手錶明年出貨量預估為3,000萬支，也輸智慧手環的4,500萬支，智慧手環代表品牌小米、Fitbit，明年都有機會挑戰年出貨量千萬支大關。

穿戴裝置在蘋果錶問世前後市場熱度達到高峰，然而隨著蘋果錶銷售平平，非蘋陣營智慧手錶即便百家爭鳴也尚未造成旋風，反而是價格較低、健身功能明確的智慧手環，出貨量穩定成長。

TrendForce表示，今年包括智慧手錶、智慧手環、頭戴智慧裝置的整體穿戴裝置出貨量為6,810萬台，2016年將會突破到1.1億台，因為基期偏低，成長率可達到64％。

TrendForce進一步表示，智慧手錶的定位不明確，只能透過品牌偏好來吸引消費者購買，導致蘋果錶是今年唯一出貨量超過千萬支的智慧手錶，隨著新一代蘋果錶問世，看看2016年蘋果錶出貨量能否挑戰2,000萬支。

相較之下，智慧手環的功能很明確，市場不但未如預期般遭智慧錶侵蝕，還穩定成長。TrendForce表示，智慧手環定位在記錄運動與睡眠，消費者購買是出自對功能的需求，帶動Fitbit脫穎而出，在Fitbit、小米明年出貨都有望超過千萬支下，預估明年智慧手環出貨量將為4,500萬支，遠超過智慧錶的3,200萬支。

而在VR眼鏡方面，TrendForce則認為將是帶動頭戴裝置出貨量，從2015年的800萬台、成長到2016年的2,700萬台的關鍵，尤其隨著明年初宏達電、Oculus、索尼等廠商的VR相關裝置出貨，預估將帶來超過600億美元的營收。

不過，VR眼鏡困難之處不只是硬體，遊戲、影片等軟體更是關鍵，業界人士表示，多款VR遊戲體驗都不如預期理想，連宏達電自己都評估VR最少需要3∼5年才能挑戰主流，明年VR相關裝置營收能否如市調預期般的大爆發，仍有待觀察。

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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/vr與智慧手環-明年穿戴主流-221843015--finance.html

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