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內容簡介:

百年前,有位孫醫師說:先破壞而後建設!
百年後,有位哈佛的破壞大師,跟兩位醫師一起,
用「破壞」來「建設」新的醫療!
博客來網路書局在美國,付得起醫療費用的人逐年遞減,愈來愈少企業有能力提供健保福利,政府的未來世代照護方案也減少了。因此,創新大師克里斯汀生繼《創新的兩難》(The Innovator's Dilemma)之後,又將在醫療界掀起一場變革,推出《創新者的處方》(The Innovator's Prescription),通盤分析種種對策來改進健康照護,讓人人都負擔得起醫療服務。

克里斯汀生與格羅斯曼、黃捷昇兩位醫界創新者聯手,應用破壞型創新原理,為支離破碎的健康照護體系把脈,診斷種種症狀,並開出可靠的處方:

● 精確醫學(Precision medicine):能降低成本,實現個人化照護。

● 破壞型經營模式(Disruptive business models):能改變醫院和醫師的作?博客來網路書店
??? 業方式,從而提高醫療品質和可近性,讓大家負擔得起。

● 病患網絡(Patient networks):能改進慢性病治療成效。

● 企業的角色轉變:雇主能改變自己在健康照護方面扮演的角色,提升公司
??? 在全球化時代的競爭能力。

● 保險和法規改革:可以助長健康照護破壞進程。
? 這是「大破壞」的創新作為、讓人大開眼界的宣言,一定將在全球掀起激
??? 烈思辨,為更健康的未來激發迫切必要的變革。

本書特色

觀察,廣:涵蓋法規、經營、醫療、照護、保險、製藥、醫技、教育等,整個健康照護體系的大小環節。剖析,深:從各面向的第一線實務下刀,直搗造成現況的最基本因素,再從根因發展出未來的解決方法。方法,實:針對所找出的原因,提出系統性的新解方,以及可用於執行的新工具。

作者簡介

克雷頓.克里斯汀生(Clayton M.Christensen)

克里斯汀生是當今最具影響力的創新大師,現為哈佛商學院席齊克講座(Robert and Jane Cizik)企管教授,並為創新洞察管理顧問公司(Innosight LLC)、羅斯帕克投資顧問公司(Rose Park Advisors)、非營利智庫創見機構(Innosight Institute)的共同創辦人,著有 5 本著作,包括《紐約時報》暢銷書《創新的兩難》(The Innovator's Dilemma)、《創新者的解答》(The Innovator's Solution),以及《來上一堂破壞課》(Disrupting Class)等。

傑羅姆.格羅斯曼(Jerome H.Grossman)

格羅斯曼醫師是美國知名健康照護政策專家,也是衛生資訊學研究先驅,曾任哈佛甘迺迪政府學院(Harvard Kennedy School)健康照護施行學程主任(Health Care Delivery Policy Program)、一家大型醫療機構的執行長、波士頓聯邦準備銀行董事長(Federal Reserve Bank of Boston),以及 4 家成功企業的共同創辦人。

黃捷昇(Jason Hwang)

黃捷昇是位內科醫師,畢業於密西根大學(University of Michigan)醫學院及哈佛商學院(Harvard Business School),曾任加州大學爾灣醫學中心(University of California, Irvine)住院總醫師和臨床指導醫師,並曾任創見機構健康照護部門的共同創辦人暨執行董事,現為創新洞察公司健康照護部資深策略專家。

譯者簡介

蔡承志

專職譯者,政大心理學研究所碩士,做過行銷研究、消費者調查和媒體研究,曾任職網路公司主持網路市調業務。1998年開始從事科普書本翻譯,從此愈陷愈深不可自拔一直做到現在。

譯作有《給未來總統的物理課》、《搞什麼,又凸槌了?!》、《大腦比天空更遼闊》、《美麗新視界》、《為什麼公車一次來三班?》、《誰在操縱我們?》、《領導基因》、《公關聖經》等近60冊。

許長禮博客來書店國立陽明醫學院醫學系畢業,國立政治大學EMBA高階經營管理學程科技創新管理組碩士。現為中華民國家庭醫學專科醫師、中華民國老年醫學專科醫師。

審閱者簡介博客來郎慧珠

美國約翰霍普金斯大學衛生政策與管理博士,美國加州大學柏克萊分校訪問學者。現為國立陽明大學醫務管理研究所教授、財團法人臺灣藥物經濟暨效果研究學會理事長。

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  • 原文作者:Clayton M.Christensen、Jerome H.Grossman、Jason Hwang
  • 譯者:蔡承志、許長禮
  • 出版社:美商麥格羅‧希爾    新功能介紹
  • 出版日期:2012/06/28
  • 語言:繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

張花冠洩密判刑 法官:欠法治觀念

(中央社記者陳朝福高雄15日電)嘉義縣長張花冠和胞妹張瑛姬涉及環保勞務採購弊案,高雄地方法院今天依洩密判刑兩人。承審法官說,張花冠任意將核定評選委員之權授予張瑛姬行使,所為欠缺法治觀念。

高雄地檢署偵辦嘉義縣政府辦理勞務採購標案、垃圾車及資源回收車採購案和大埔美精密機械園區第二期開發案等,查出張花冠姐妹涉嫌透過縣政府科員邱豐銘等向廠商索賄,涉嫌收賄新台幣782萬元,依貪汙和洩密及圖利等罪嫌起訴張花冠、張瑛姬等21人。

高雄地方法院審結,今天宣判,張花冠依16個洩密罪判處2年6個月,得易科罰金;另洩漏大埔美二期標案部分,則遭依洩密罪判1年8個月,不得易科罰金。張瑛姬依19個洩密罪判處10年,不得易科罰金,不法所得417萬元沒收。兩人收賄罪和圖利罪部分判無罪。

承審法官表示,張花冠身為民選首長,本應戮力從公,以不負選民所託,因覺得標案評選委員核定工作無聊、瑣碎,即不顧相關授權法令規定,任意將核定評選委員之權,授予非嘉義縣政府機關編制人員張瑛姬行使,致標案評選委員名單洩漏予張瑛姬知悉,所為欠缺法治觀念。

承審法官表示,張花冠洩漏甄選委員名單,惟念其洩密予張瑛姬犯行,主觀未圖他人私利,僅係怠於執行職務,基於便宜行事心態而為,犯罪情節非重。

被告張瑛姬部分,承審法官認定張瑛姬雖不具公務員身分,因獲張花冠授權勾選標案評選委員,竟思及可藉此牟利,尋得身為公務員的邱豐銘擔任白手套,再與教授和廠商共組犯罪集團,將應屬秘密評選委員名單加以洩漏收取回扣。

法官認為張瑛姬將國家公器視為私物,嚴重破壞國家政府機關採購程序公平原則,並造成廠商間競爭秩序不平等,腐蝕國家社會法治根基甚深,且影響一般人民對公用工程公平招標信心,破壞政府機關聲譽及公務員形象,且犯後否認犯罪,全推諉給他人,量處較重刑度。1041215

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/張花冠洩密判刑-法官-欠法治觀念-063618075.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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